採用計画。

採用は段階的に、計画的に。
それができない企業は、うまくはいかない。
衰退するかどうかはわからないが、伸びはしない。
伸ばそうとするなら、真剣に考えること。
絵面を考えること。
設計すること。

建築物に例えるなら、採用自体は施工でしかない。
施工するには、設計図が必要であり、工事計画が必要だということ。
それをしっかりと段階を経て実行すること。
最大のポイントである。

それができるようになれば、採用には困らない。
そういったロジック、仕組みを自社に構築することだ。