県内企業の経営者にも多い。
人材を駒使い程度にしか考えていない。
その場を凌げればそこそこ良い人間なら
とりあえず的に採用する。
その後はどうでも良い。
自分の後任に最適な人間でも、それは絶対にしない。
後任は、出来が良くても悪くても息子。
その程度である。
そうした企業には間違っても行ってはいけない。
ろくなことにはならない。
ただし、雇用される立場だということも忘れてはいけない。
それが嫌なら自分で起業することだ。
県内企業の経営者にも多い。
人材を駒使い程度にしか考えていない。
その場を凌げればそこそこ良い人間なら
とりあえず的に採用する。
その後はどうでも良い。
自分の後任に最適な人間でも、それは絶対にしない。
後任は、出来が良くても悪くても息子。
その程度である。
そうした企業には間違っても行ってはいけない。
ろくなことにはならない。
ただし、雇用される立場だということも忘れてはいけない。
それが嫌なら自分で起業することだ。
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