「今の社員とのバランスが」
・・・わからなくはない。
しかし、そんなことを言ってるうちはUターンの採用は失敗する。
少なくともタイミングを逃す。
どうしても必要な人材はどうあっても採用していく覚悟が必要。
既存の社員とは圧倒的に違う能力を持っているのだから仕方ないこと。
それをくだらない規定に当てはめようとしても無理に決まっている。
そんなことくらは理解していると思うのだが。
経験値の高い人材を採用するのだから、それは投資。
人材に投資するのだから、その先をどう考えるのか。
そこが出来るのかどうかってのは大きいと思う。
マーケットが縮小していくだけの秋田において、そこだけで仕事が
出来るならばそれでも良いだろう。
しかし、外に出ていく必要性が出てくる業界においてはそんなことを言ってられない状況が来る。
そこで考えても遅い。
今やるべきタイミング。
いずれやらなければならないのだから。
今日も頑張っていきましょう！
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