仕組みをどうするのか。

一番の仕事。
”仕組み構築”
それだけできれば良い。

仕組みさえしっかりしていれば、あとは特別
変なことが起きない限り問題なく事は進んでいく。
だから仕組みさえしっかりしたものを構築できれば
大丈夫ということ。

だから、仕組みがしっかりしていないのに、
オペレーションをどうにかしようとしている
組織を見ると、どうしても無駄なことをしている
ようにしか感じない。

基本の仕組みがしっかりしていないからおかしく
なっていると何故気付かないのだろうか？
仕組みを作っている経営者サイドの問題であって、
現場の問題ではないってことに何故気付かないのだろうか？

時間も労力も、そして人材も無駄にしてはいけない。