担当者。

DX。
成功のカギは”担当者”の配置。
出来るかどうか。
そこに結構かかっている。

人数が少ない会社。
担当を決めても、兼務が当たり前。
しかも、これまでITといっても、普通の業務でWordやexcelを使ってた程度。
頑張っても、ちょっとしたマクロを組むくらいしかやったことのない人が担当になる。
・・・足りるわけがない。

つまり、それをすると失敗しやすい。
失敗する可能性が高まるだけ。
ってことで、担当者を決めること。
もしくは、採用すること。
まぁ最悪事務員を担当にすること。
結果的に、最悪でもなくそれが最高になったりもするのだが。

とにかくどうしたら成功するのか？
それだけを考えて努力するべきだと思う。

明日も頑張っていきましょう！