業務の量が3倍になった。
単純に3倍というが、かなりの重さである。
なので、これを瞬間的にこなしていくのはできるが、
維持し続けるとなると、必ずどこかにしわ寄せがいく。
なので、人手が必要になる。
しかし、品質追求をしていくことで、落とすのはできない。
そこに直接的に関わらない業務のみを切り分けて振れば良いの
かもしれないが、そこだけやってもらうために増員ってのは如何なものかと・・・
なんて問題に直面している。
まぁ、必要性がある線を越えれば、必然になるのだろう。
それまではこなせるだけこなしていこうという結果に・・・。
やればできる!
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