採用の仕方。

人材不足。
地方の抱える問題。
解決には向かわない。

そんな中で、どうやって人材を確保していくのか。
ないものねだりを続けていても解決しない。
しかし、多くの企業はまだそんな状況。
だから、変わらない。

そうやっているうちに、”育てる”と言う機会損失をしていることに気づかない。
確かに投資は必要なので、余裕がなければそれも叶わないだろう。
しかし、いかに早く投資をするか、その投資の程度をいかに抑えるかで、
今後に影響が出る。

そこの差だと思う。
多少のズレはあっても、自社で育てる努力をしない企業は持たない。
採用はできないだろう。
採用しても、育てることをする企業としない企業の差は歴然。
これからもっと使いづらい若者が出て来る。
それをどう教育するのか。
それもノウハウである。

採用基準の見直し。
採用後の教育。
この２点が今後の採用を変えていく。