人を増やす…考えるタイミング。

既存の企業に人材を紹介する。
…ハロー○ークからは来ないような人材を紹介しているので
結果、喜ばれることが多い。
費用をいただくので、当然の結果でなくてはいけない。

これまでの社員を入れ替えたい…なんて言う相談も多い。
そこで思った。

起業したてで、社員を必要としているタイミング。
…この時に紹介業を利用したほうが良いのでは？と。

これまでいた社員への影響もなく、起業した当初からの
社員が長く存在してくれるというのは、会社の軸を形成
していく上でとても重要なこと。
しかも、その人材が望むような人材であるならば尚更。

紹介するほうとしても、まっさらな状態の方が
紹介しやすい。
一つのタイミングだと思う。