アイテム。

日々使うモノにこだわる。”万年筆”客先でメモするときなど使う。使う頻度が高いから、良いもので長く使えるものをと思って、昔から使っている万年筆。 ボールペンでも良いのかも知れないけど、はやり書き心地が違う。そして、ノック式

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48時間。

1日24時間では足りない。せめて倍欲しい感じ。 年末にかけて、かなりバタバタする。まずは11月10日まで。それが終わってからは、その処理と報告書関係。それが終われば、年末までの採用にかけての追い込み。 いずれ人も足りなけ

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本気の人だけでいい。

何をするにしても、中途半端な人と本気の人。どちらが良いかは誰でもわかるはす。だとしたら、自分も本気になるべき。 どちら?と聞かれて、”中途半端”って答える人はいない。みんな”本気”の人と答える。だったら、自分もそうあるべ

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人生を背負う。

会社を選ぶなら確実にコレだけはチェックしたほうが良いと言えるものがある。 「人を人と思っている企業を選ぶこと」 人を駒のように扱う企業も少なくない。表向きは人を大事にしているようにしていても実際は誰でも良くて、辞めたらま

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一つずつ確実に。

同時に何個も進行させられる能力はうらやましい。ただし、それを確実にこなせるかどうかってところが問題だと思っている。 一つのことを確実に進めるのか、同時に何個も動かして行くのが良いのか、選択に迷うこともある。時と場合による

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度量、器。

経営者、上司、友人知人、仲間、家族、先輩後輩…いろんな人間関係の中で、「この人凄いなぁ」って思える人はどれくらいいるだろうか? それほど多くは無いはず。その中でも、そう思える人は特に大事にすることだ。そうした人から学ぶも

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時間の使い方。

1日24時間。この24時間をどう使うのか。永遠のテーマである。 24時間という物理的時間は変わることは無い。少なくもならないし、増えることもない。同じ24時間。 ただし、使い方次第でこの時間も増えたり減ったりするものだと

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”頑張った”は非評価対象。

結果を出さなければ評価されない。それが管理職。管理職である以上、自分の頑張りなんぞは評価にも何にも値しない。 結果が目標通り、もしくはそれ以上に出て初めて評価される。それが管理職の評価基準。そう思う。 途中はどうでも良い

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テーマは”刳りぬく”

今、一番熱い!自分の中のテーマである。 簡単に言えば、溶かすのか、刳りぬくのか。どちらか一つ!…いや、両方でも良い。同時には難しい。なので、どちらから始めるのか。それを決める。 どちらも熱いことに変わりは無い。 いずれ、

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秋田ブランド。

今、真剣に考えているものがある。立ち上げるのは簡単。ただし、立ち上げる以上は継続的に経営できる事業モデルでなければならない。 しっかりと組み立てをして、できるだけ早めに立ち上げたいと思っている。ハードルは多々ある。しかし

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