大館にカフェ出現。【cafe zucca】

昨日、大館、鹿角方面に出張。未開拓の地、県北。状況的には、秋田市よりも回復が早いのでは?って思うくらい、今は結構活気付いている感じに見える。 そんな中、某カフェにお邪魔した。大館の街中にあるそのカフェ。そこだけ異空間的な

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環境の問題ではない。

地方経済。まだまだ冷え込んでいると言われている。どこに行っても、それは変わらない。 それは日本だけの問題ではなく、世界的にどこも同じ。故に、それは地方経済だけの問題ではないと言うこと。ワールドワイドな問題なのだ。 秋田県

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ある男と勝負できそうだ。

4年前。ある男と出会った。この仕事を始めて、自分の中で何かがはじけて、自分自身が変わって行ったのが5年前。 その男は、これまで会った経営者の中でも、一番の本物と言っても過言ではない。発しているものが他とは異質。ある意味怖

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”スイッチON”

某団体の名前に使おうかと思っている。まだ仮決定。あくまでも自分の中だけのこと。 これから然るべきところで判断を仰ぐ。いずれにしても、年度内にある程度の形まで持っていくために時間がそんなにない。 やる事が多い。しかし、全て

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欲しいときに人材はいない。

採用ニーズ。日に日に高まっている。各企業でも、業績が幾分回復している。 それにつられて人材の需要も高まっている。かなりの時間が過ぎた。そして、かなりの失業者も出た。やっと、回復の兆しが見え始めている。 一気に動き出すかも

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ルール。

組織にはルールが必要だ。そのルールを守れなくなった時点で、その組織は組織としての機能を失う。 組織の上下関係以上にそのルールは絶対的なもの。その上下関係によってルールが無視されるようなことはあってはいけない。 ルールがル

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足並み。

何でもそうだ。共同で何かをする。足並みが揃わないことには、調和は取れない。 劣っている者は、少しでも上の人に合わせるように努力をするべきだし、上のものは下のものに少しでも合わせることも必要だろうし、もしくは育てるべき。

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地域によって。

”よそ者”受け入れないところが多い。 秋田県は特にそうなのかも知れないが、この秋田の中でも更に地域によっては、その差が激しい。 いくら技術やスキルがあって、会社的には即戦力になるような人材でも、”よそ者”であることで採用

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対応のされ方。

ガンガン営業している。1日に数社訪問している。それぞれに対応のされ方がある。 アポのある、なしで対応は勿論違うわけだが、アポなしのときの対応で、それなりに分かる事もある。 本当に忙しくて、会って話が出来ないのはわかるが、

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移動が多い。

出張。今週は出張続き。移動が多い。 移動時間に大半を使っているような感じ。なので、移動時にも仕事をする。それでも追いつかない。 移動時間にどれだけ仕事できるかが勝負。PCが無くては仕事にならない。どこでも持っていかなくて

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